M&A咨询服务
提供融资方面的战略和财务咨询, 投资决策建议, 识别新机会, and rigorous M&贯穿整个价值创造周期的支持.
战略规划:卖方
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Strategic Story
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过渡目标识别
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卖方流程定义
战略规划:买方
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Growth Strategy
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无机增长战略
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Target Strategy & Rationale
价值创造:卖方
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后续评估
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Financial Analysis
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项目开发 & Execution
事务的准备
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外部支持要求
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卖方收益质量
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Diligence & Process Preparation
事务管理
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Transaction Process
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Risk Management
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第三方协调
尽职调查和计划,确保交易准备就绪,增加交易完成的可能性, alignment of M&在前期调查中确定的战略和目标,为交易完成后的成功奠定坚实的基础.
Sell-Side Readiness
Financial Modeling
Diligence
- 盈余质量(财务尽职调查)
- Operational
- I.T.
- Tax
- 其他确认
Synergy Planning
事务管理
- Transaction Process
- Risk Management
- 第三方协调
- Legal Support
- 谈判支持
- Pre- & Post-Close Support
实施关键 First 100 Days 在执行退出战略时,为规模和协同捕获创造基础的项目可带来最大回报.
集成策略- Vision & Rationale
- Objective & Metrics
- Guiding Principles & Integration Type
Operating & 组织模型
- Operating & 组织模型设计
- 基础设施设计
- Retention & Culture
集成计划
- 确认勤奋
- Milestone & 集成计划
- Integration Roadmap
Synergy & Financial Plan
- Synergy Validation & Playbook
- Financial Outlook
- Metric Tracking
集成管理
- Integration Process
- Synergy Management
- Change & 通信管理
在整个过程中增加价值&A Lifecycle
Private Equity
Investment Banks
Our Approach
每笔交易都有独特的挑战、风险和机遇. 无论你是在买方导航, sell-side, refinancing, 或者其他交易, 与你的顾问合作可以涵盖所有的角度,并确保一个成功的结果. Redpath为客户提供所需的信息,帮助他们在交易生命周期的各个阶段做出明智的商业决策.
M&咨询服务小组
Joe Hellman, CPA
Partner, M&咨询实务Kory Boyer, MBA
Director, M&咨询实务Jeremy Miller, CPA
Senior ManagerSam BeVier,工商管理硕士,注册会计师
Senior ManagerMark Jude, CFA
ManagerAshlyn Gray, CPA
ManagerAdam Bruk, CPA
ManagerJames Schock
Senior AssociateBrian Monahan
Senior AssociateLogan Amlung
Senior AssociateHunter Lee
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